AGILE GESCHÄFTSMODELLENTWICKLUNG

Geschäftsmodelle agil entwickeln und mit visuellen Prototypen erlebbar machen

Herausforderung:

Für ein B2B-Innovationsprojekt gilt es, in kurzer Zeit ein Geschäftsmodell agil zu entwickeln und dieses als erlebbaren Prototypen auszugestalten und erlebbar zu machen.

Expeditionsvorgehen

  • Durchführung von interaktiven Team Sessions mit Lean-Startup Methodik:
    • Business Model Canvas zur Gestaltung und Analyse der Kernbausteine der entwickelten Geschäftsidee
    • Prototyping zur Entwicklung und Ausgestaltung eines ersten Klick-Dummies zur visuellen Darstellung und Erlebbarkeit der Geschäftschance

Expeditionserfolg

  • Geschäftsmodell in einfacher und übersichtlicher Darstellung
  • Erster visueller Prototyp zur interaktiven Weiterentwicklung in User Workshops, wie z.B. Design Sprints
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